Gantt Proje & İş Programı

İnşaat ve taahhüt projelerinde en büyük risk, işlerin planlanan takvimde tamamlanamamasıdır. Geciken bir iş kalemi zincirleme olarak diğer tüm adımları etkiler: beton dökümü gecikirse kalıp ekibi bekler, kalıp gecikirse demir bağlama başlayamaz, proje teslimi aylar sarkabilir. Bu domino etkisini önceden görebilmek ve yönetebilmek için profesyonel bir iş programı şarttır. Trigon Gantt, tam da bu amaç için geliştirilmiştir.

Gantt Modülü; projenin tüm iş kalemlerini, bunlar arasındaki bağımlılıkları ve taşeron görev dağılımlarını interaktif bir Gantt zaman çizelgesi üzerinde görsel olarak yönetir. İş kalemleri sürükle-bırak yöntemiyle kolayca planlanır; bir adımın süresini uzattığınızda tüm bağımlı adımların nasıl etkilendiğini anlık olarak görürsünüz. Kritik Yol Metodu (CPM) ile projenin toplam süresini belirleyen en kritik aktivite zinciri otomatik hesaplanır.

Planlanan ve Gerçekleşen İlerleme: Gantt'ın en güçlü yönlerinden biri, sahada fiili olarak gerçekleşen ilerlemeyi hedeflenen iş programıyla karşılaştırmalı olarak gösterebilmesidir. Her iş kalemi için hedef başlangıç-bitiş tarihleri ile gerçek başlangıç-bitiş tarihleri yan yana izlenir. Geciken adımlar kırmızıyla vurgulanır, önlem alınması gereken noktalar anlık olarak belirlenir.

Hakediş & Kaynak Entegrasyonu: Gantt iş programındaki kilometre taşları (milestones) taşeron hakediş ödemeleriyle doğrudan ilişkilendirilebilir. İş tamamlanma yüzdeleri hakediş puanlarına bağlanır; malzeme ve ekipman siparişleri iş programına göre doğru zamanda tetiklenir. Yatırımcı ve işverene sunulmak üzere profesyonel ilerleme raporları otomatik oluşturulur.